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中咨集团2018年度区域分公司工作交流会在成都召开
2018-07-10公司要闻

2018年7月8、9日,中咨集团在成都召开了2018年度区域分公司工作交流会。集团公司总经理李志军、副总经理王晓东出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理王晓东主持,各区域分公司主要负责人、事业部及相关职能部门参加了会议。会上各单位就区域分公司上半年市场开发、业务发展、分公司建设情况以及下半年市场形势、工作重点、新业务开发方向等方面进行了交流研讨。

图为李志军总经理作重要讲话

李志军在会上作了重要讲话,他肯定了区域分公司成立以来,在市场开发、高端对接、信用评价、服务保障、项目催收等方面取得的成绩,并分析预测了2018年经济运行形势,上半年公路建设市场形势不容乐观,未来城市建设和科技创新将成为企业重点发展方向。他对区域分公司下阶段工作提出了以下要求:一是要进一步完善职能定位,延伸经营触角,强化开拓市场、做增量的核心职责,做好区域市场深耕;二是要加大新兴业务宣传推广力度,结合集团公司智慧运输、大数据、智能交通、空间信息、BIM技术、养护技术等新型科研成果,加快推广示范应用,促进集团创新成果转化;三是要代表集团实现与地方交通主管部门、地方政府、中交区域总部的高端对接,加强纵向协作,凝聚中交、中咨等各方力量,想业主所想,做好区域经营工作。

图为王晓东副总经理作重要讲话

         王晓东在会上对各区域分公司汇报情况进行了总结,表示区域分公司是集团公司“三驾马车”的重要组成部分,是集团公司市场开发的最前沿触角,区域分公司负责人的个人素质对区域经营工作起到关键作用,要提升市场开发人员的自身素质和业务水平。他提出了五点要求:一是市场开发人员要有全局观,要眼界高、站位高、格局高,将中交、中咨“一盘棋”的思维模式融入市场开发过程中;二是要明确经营思路,做好高端对接,引领业务发展;三是要规范管理行为,提升管理水平,工作留有痕迹,符合集团内部管理要求;四是区域分公司代表集团在各区域开展工作,要树立维护集团良好品牌形象;五是要加强区域分公司党建工作,做好党风廉政建设。

会上计划经营处处长刘勇介绍了集团公司2018年上半年生产经营情况以及下半年工作思路,运营考核处处长张琳对《中咨集团区域分公司负责人绩效考核管理办法(试行)》进行了解读、财务处副处长蔡新钊介绍了集团“智慧运输”新兴业务。会议期间,各单位还就如何做好市场开发工作、如何进一步发挥三家马车市场开发职能、如何加大新兴业务推广力度、如何开展停车场业务等议题进行了经验分享和交流研讨,会议取得了良好效果。

此次会议对区域分公司成立以来开展的工作进行了阶段性总结,明确了不利市场环境下区域分公司下阶段工作重点,进一步加深了各区域分公司之间以及与集团事业部、职能部门之间的沟通交流和经验分享,拓宽了市场开发人员经营视野和经营思路,交流了集团新技术、新业务的市场开发方向和方法,为进一步做好区域经营工作,加快集团科技成果推广应用奠定了良好基础。

图为培训会现场

图为培训会现场

图为培训会现场


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